コミュニケーションを科学して
コラボレーションを生み出す
Slack解析サービス
3分でわかるNEWORG
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ピープルアナリティクスを活用して
科学的なマネジメントを実現

メンバーのリアルな行動を示す
「チャットデータ」を学術的知見を元に分析。
見えなかった組織の形を明らかにし、
新しい働き方の
時代のコラボレーションを推進します。

データドリブンなマネジメント

チャットデータから導き出した、再現性の高いデータドリブンなマネジメントを実現。従来のマネージャーの感覚・スキルに頼ってきたマネジメントから脱却します。

複雑化した組織から
根本課題を抽出

最新の組織心理学に基づき、解決すべき根本課題を導出。忙しいマネージャーが、今対応すべき課題とアクションを明らかにします。

つながりを生む人材活用

コミュニケーションデータからメンバーのつながりを可視化。人と組織が最もパフォーマンスを出せる組織作りが可能になります。

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Feature 01
毎週のチャット解析で
メンバーの声を見逃さない
チャットデータの特性(短文や絵文字など)を踏まえ、大量のデータから高速にコミュニケーション構造を解析。導入してから毎週、チームメンバーの状況とつながりを可視化します。チームの状態の確認や、異変をすぐに把握して早めの施策を実行できます。

Feature 02
Slack上で完結する
わずか5分のスマートサーベイ
サーベイは従業員負荷のないたった5分のものを活用。結果も1週間後に閲覧可能。
組織の生産性・創造性の基礎となる心理的安全性・共有認知(組織の連携度)を可視化します。
最新の学術知見に基づき、各チームの最も重視すべきをコミュニケーションの改善ポイントを提案します。
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Feature 03
部署を横断した
プロジェクトチームの解析
Slack上のコミュニケーションを解析することで、サーベイだけでは可視化できない複雑なチームや小さなチームの状況を可視化できます。
プロジェクトの大事な立ち上がり期の支援や、「蓋を開ければ全然進んでいなかった」というマネジメントの見落としを防ぎます。
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サービスを
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Case study

導入事例

ご利用いただいた企業やチームの活用方法をご紹介します。

圧倒的な社内コミュニケーションの質向上を目指す

キノトロープはWebビジネスのためのソリューションカンパニーです。クリエイティブのクオリティを高めるには、質の高いコミュニケーションが必須。創業から組織を大きくするなかで「圧倒的なコミュニケーションの質」を追い求めてきました。 「Slack内でのコミュニケーションを可視化したい」と思ったときに見つけたのが、Laboratikでした。誰と誰がやり取りしているか、つながりやその強さも見えることに興味を持ちました。
キノトロープにおけるハイパフォーマーとは「チームや会社に役立つことを考えている人」かつ、それらを「発信している人」です。もちろん、日々仕事に取り組むなかで、メンバーの言動を見れば明らかですが、Laboratikのツールを通じてチャットデータが解析されることで、より鮮明になりました。
人は何かを伝えても、なかなか意図の通りに伝わるとは限りません。そんなとき、メンバーが同じ認識を共有することで、仕事でも大きな成果が出ます。共有認知を作り、コミュニケーションの質を上げること。それこそ、経営の役割だと思います。


株式会社キノトロープ
代表取締役社長 生田昌弘さん
全文を読む

管理から自律へ、社員の働きやすい環境を考えてたどり着いた施策

ゼクウは採用管理システムやWebリクルーティング・採用マーケティングの開発販売を手掛けるシステムベンダーです。私が社長に就任した2016年から積極的に採用を行い、60人規模の組織になりました。
組織が大きくなるなかで、定期的にアンケートを取るエンゲージメントサーベイを利用していました。ところが、利用するにつれてメンバーがアンケートに慣れ、「組織の実態が正しく反映されていないのでは?」と感じていました。
そんな折にLaboratikのサービスならば、Slack内のコミュニケーションデータを分析して、フォローすべきメンバーを教えてくれたり、コミュニケーション改善提案をしてくれると聞き、魅力を感じたのです。
サービス導入後、バリューを体現しコミュニケーションのハブになっている人材がわかるようになり、Slack内での発言や受発信の解析によって、コミュニケーションがより主体的になった人を発見できるようになりました。これからの時代は「管理から自律」の経営が重要になると思います。こと細かにメンバー自身や物事を管理するのではなく、個人の自主性を伸ばして生き生きと働ける環境を創ることが必要です。


株式会社ゼクウ
代表取締役 当摩武彦さん
営業企画室室長 相場敏行さん
全文を読む
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推薦コメント

MITメディアラボ客員研究者/米Humanyze President
Ben Waber
NEWORGは、現代版のマネジメント実践に移行するための完全なソリューションです。
企業の文化的な変化は、単に願望を必要とするだけでなく、管理型から、自律型のスタイルへの移行を完全にサポートするツールが必要であり、NEWORGはそれを実現します。
従業員のライフサイクル全体にわたる行動データ、アンケート、そしてアクションの組み合わせにより、このツールは現在および将来にわたって必須のツールとなるでしょう。
早稲田大学商学部 准教授
村瀬 俊朗
21世紀の世界で生きていくには、物質的縛りとトップダウン型の組織体系にこだわるのではなく、個人がより自立して働きながら、組織としての柔軟なx繋がりを維持しなければなりません。
しかし、自立と繋がりの両方を個人の努力で達成することは、容易ではありません。
NEWORGは、個人の働き方の開放と組織の繋がりの両立を支援するために誕生した、まさに現代の組織にとって欠かせないツールです。
「働く」に、
本当の自由を。